Unternehmensplanung

Banken oder Investoren wollen eine Zukunfstperspektive sehen? Sie wollen eine kompetente Prognose für die nächsten Jahre? Eine integrierte Ergebnis und Liquiditätsplanung ist die Lösung - speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Strategie

Haben Sie strukturierte Informationen über Marktgröße, Marktanteile, Wettbewerber? Kennen Sie genau die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, Ihre Chancen und Risiken? Verfolgen Sie systematisch Markttrends? Wir können Ihnen Ihre Entscheidungen nicht abnehmen, aber wir können gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen für Ihre richtigen Entscheidungen und damit Ihren Erfolg erarbeiten.

Start-up und Spin-off

Von der pfiffigen Geschäftsidee bis zum großen Geld ist es ein langer, harter Weg. Entwicklung des Geschäftsmodells, Verfassen des Businessplans, Wahl der richtigen Rechtsform, Patentierung der Technologie und Finden des passenden Finanzierungspartners sind nur einige ausgewählte Beispiele der zahlreichen Hürden, die ein Unternehmensgründer auf dem Weg zum eigenen und erfolgreichen Unternehmen meistern muss. B3C berät und coacht seit 1996 Unternehmensgründer umfassend und branchenübergreifend in allen Stadien der Unternehmensentwicklung.

Krisenmanagement

In Zeiten ständigen Wandels und zunehmenden Kostendrucks können Unternehmen besonders schnell in eine wirtschaftliche Schieflage geraten. Je nach Stadium der Krise entwickeln wir für unsere Klienten Konzepte zur kurzfristigen Sicherung der Liquidität, decken die Ursachen für mangelnde Rentabilität auf oder korrigieren die strategische Ausrichtung. Zur Vermeidung von Krisen entwickeln und implementieren wir für unsere Klienten maßgeschneiderte strategische Controllingkonzepte.

Kapitalvermittlung

Sie suchen Kapital zur Existenzgründung oder zur Expansion Ihres Unternehmens? B3C verfügt über ein breites Netzwerk von Kontakten zu Venture-Capital- und Private-Equity-Gesellschaften. Gerne stellen wir Ihnen unserer Expertise und unser Netzwerk in diesem Bereich zur Verfügung.

Controllingkonzepte

Nichht nur die Untternehmensplanung gehört zu unseren Leistungen. Auch weitere Aspekte aus dem Controlling gehören dazu. Gerne erarbeiten wir für Sie ein einfaches und praktikables Controllingssystem. Wir beachten dabei die bereits vorhandenen Ressourcen, wie Rechnungswesen, Mitarbeiter, Planung, IT-Systeme etc..

Kostenmanagement

Viele Entscheidungen resultieren "aus dem Bauch" heraus. Fundierte Informationen werden durch ein professionelles Kotenmanagement geliefert. Ein Beispiel dafür ist eine unternehmensspezifische Kostenrechnung. Wir unterstützen Sie bei dem Aufbau eines solchen Systems und begleiten Sie auch bei der IT-Implemetierung.

Finanzierungskonzepte

Eigenkapitalfinanzierung oder doch lieber Fremdkapital? B3C entwickelt individuelle und innovative Finanzierungskonzepte. Kapitalstruktur, Liquidität und Finanzierungskosten werden dabei ebenso berücksichtigt wie Haftungs- oder Zinsrisiken.